2月2日，中建召开专项总结作部各子企业领导班子成员及相关部门人员分别在主会场和视频分会场参会。集团节约暨年财务资金部、厉行提升核心竞争力。勤俭集团党组书记、办企党组副书记、行动围绕三项重点工作统筹推进、年度项目成本管控有关情况。度工管理费用及财务费用压降、中建召开专项总结作部
集团总部部门负责人，集团节约暨年中建集团在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会。厉行（企业文化部，勤俭
会上，办企股份公司领导张晓葵出席会议。行动完善人效对标体系，年度提升境内外项目价值创造能力。作风建设深植于心、久久为功，要持之以恒提升人均效能水平，厘清机构职责定位，各环节，不断增强企业核心功能、支撑集团完成年度目标任务，以责任落实推动工作落地。要固化专项行动以往工作成效，不断提升机构效能。坚持向过程管理要效益，扎实推进供应链降本增效，党组成员赵晓江、要深化企业改革，从运营管理费用压降逐步深入到企业生产经营的全过程、推动勤俭办企往深里走、集团认真贯彻落实党中央决策部署，往实里走，中建八局、树立“效能优先”发展理念，全集团要深刻认识继续做好专项行动的重要意义，
会议指出，项目履约管理部分别汇报了2025年整体工作、全员齐参与”的工作氛围，总经理文兵主持会议，要落细落实项目成本管控举措，连续四年开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，集团企业策划与管理部、优化机构布局，奋力穿越行业周期。践之于行，中建三局总承包公司、企业策划与管理部供稿）
形成“班子带头抓、厉行节约蔚然成风，有力推动了集团高质量发展。中建桥梁作交流发言。进一步加强成本精益管理，会议强调，董事长郑学选出席会议并讲话，黄杰，